s360 Proyectos · Manual de usuario

s360 Proyectos es la aplicación con la que tu organización gestiona el trabajo de

En s360 tienes un botón de ayuda en prácticamente todas las pantallas. Al pulsarlo se

s360 se organiza en tres zonas, y todo lo demás cuelga de ellas.

Inicio es el cuadro de mando de s360: la foto de cómo va el trabajo ahora mismo.

El fichero de clientes es la base de casi todo lo demás: un proyecto, una tarea, un

Los artículos son todo lo que se puede imputar a un trabajo y acabar en una

Las personas son quienes hacen el trabajo: los técnicos que van a las

Un activo es un equipo sobre el que se interviene: un climatizador, un ascensor, un

El gestor documental de s360: el sitio donde viven los ficheros que acompañan al

El listado de proyectos es la puerta de entrada al trabajo contratado: desde aquí

La ficha es el centro de mando de un proyecto: quién es el cliente, qué trabajo

Una tarea es el trabajo que hay que hacer: una intervención programada, un aviso

En la ficha de tarea defines qué hay que hacer, quién lo hace, cuándo, sobre qué

El planificador es donde se decide quién hace qué y cuándo. Los listados te

El parte es el registro de lo que se ha hecho de verdad: quién fue, cuándo, qué

En el parte se registra la intervención realizada: horas, servicios, materiales y

Un estadillo es el parte de jornada: la hoja en la que se recoge lo que una

El presupuesto es lo que se envía al cliente antes de hacer el trabajo. Cuando lo

El albarán es el documento de entrega: lo que se ha hecho y se va a cobrar. Es el

«Servir» es el paso que convierte trabajo hecho en documentos que se cobran. Son

Los contratos de mantenimiento se renuevan, y normalmente con una subida. Esta

Los informes responden a las preguntas que no se ven en los listados: si un trabajo

Este es el circuito que recorre el trabajo en s360, desde que entra hasta que

Gastos es el otro lado de la rentabilidad. Mientras Gestión registra lo que se

s360 no vive solo. Esta pantalla es donde se conecta con el programa de gestión que

Auxiliares son las veintitrés listas con las que se clasifica todo lo demás. No

Los cinco catálogos que describen cómo está organizada tu gente: a qué

Tres catálogos que responden a dónde: en qué zona está el trabajo, en qué ruta

Los seis catálogos que deciden cómo se numera, cómo se cobra y a qué precio. Es

Los nueve catálogos con los que se clasifica lo que se hace. Son los que más

Aquí se decide cómo se comporta s360 en tu empresa: quién entra, qué automatismos

Es el panel donde se decide cómo se comporta s360 en tu empresa: qué valores se

Aquí se decide qué ve y qué puede hacer cada persona desde el teléfono. Es la